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2022考研大綱:黃岡師范學院2022年碩士研究生入學考試《801教育管理學》自命題考試大綱
來源:黃岡師范學院教育學院 | 2021-10-14 16:49:30
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一、考試形式與試卷結構
 
1)試卷成績及考試時間
 
本試卷滿分為150分,考試時間為180分鐘。
 
2)答題方式
 
答題方式為閉卷、筆試。
 
3) 題型結構
 
簡答題:6小題,每小題10分,共60分
 
論述題:3小題,每小題20分,共60分
 
案例分析: 1-2個案例, 共30分
 
二、教育內容與考試要求:
 
考試目標:
 
1、系統掌握教育管理學的基礎知識、基本概念、基本理論。
 
2、能運用教育管理學的基本理論解釋、解決教育管理活動中的現象及問題。
 
3、了解教育管理學的最新理論與發展。
 
考試內容:
 
一、教育管理總論
 
(一)管理、教育管理和教育管理學
 
1、管理的意義和特性
 
什么是管理;管理的要素;管理和行政的區別與聯系;管理活動的意義;管理活動的特性
 
2、教育管理活動概述
 
教育管理活動的意義;教育管理活動與其他管理活動的比較:教育管理的元價值(是效率和效果的統一)
 
3、 教育管理學學科分析
 
教育管理學的研究對象;教育管理學的產生和發展;教育管理學與相關學科領域;教育管理學的研究范圍;教育管理學的研究方法;教育管理學的未來發展
 
(二)教育管理實踐和思想的歷史軌跡
 
1、我國歷史上的教育管理實踐和思想
 
2、西方國家歷史上的教育管理實踐和思想
 
(三)現代管理理論和教育管理發展
 
1、管理理論的發展階段
 
古典管理理論,代表人物泰羅、法約爾、韋伯;行為科學,代表人物梅奧;
 
當代管理理論,代表人物西蒙、巴納德。
 
2、古典管理理論、人際關系學說、當代管理理論的基本主張:
 
二、 教育管理體制和機構
 
(一) 教育管理體制
 
1、教育管理概述:
 
教育管理體制的含義;教育管理體制的制約因素;教育管理體制的功能;教育管理體制的意義
 
2、從宏觀層面看教育管理體制
 
我國現行基礎教育管理體制改革;現行的教育管理體制的基本形式;我國基礎教育管理體制改革的方向
 
3、從學校層面看教育體制
 
校長負責制;崗位責任制和人員聘用制;校內結構工資制的改革;校內結構工資組成。
 
(二)教育組織機構
 
1、組織及組織理論概述
 
(1)組織的含義;組織的功能;組織的分類;組織的管理幅度;
 
(2)正式組織與非正式組織
 
(3)組織的基本形式
 
直線式組織;功能式組織;直線及功能式組織;委員會式組織;扁平的組織形式。
 
2、教育行政組織機構及其建設
 
教育行政組織的性質;教育行政組織設置的原則;教育行政機構的管理及其意義;教育行政機構的改革策略
 
3、學校組織機構及其建設
 
學校機構設置的原則;學校行政組織機構建設:行政組織機構和非行政組織機構;學校行政組織機構的架構模式
 
三、教育政策和法律
 
(一)教育政策和教育管理
 
1、 教育政策概述
 
什么是教育政策;教育政策的特點;教育政策與教育法律;教育政策的社會制約基礎
 
2、教育政策制定的理論模式
 
教育政策制定的過程;政策制定模式的涵義;理性模式;漸進模式;團體模式(=政治協商模式)
 
3、建國以來的教育管理政策
 
4、教育政策與教育管理
 
教育管理的政策導向;教育政策與校長工作;教育政策與教育管理的錯位
 
(二)  教育法律與教育管理
 
1、教育與法律
 
2、教育法與教育行政
 
3、 教育法與學校管理
 
學校的設置:學校的權利和義務 、教師的權利和義務、教師管理的基本法律制度;教師資格制度;教師資格的條件;教師職務制度;教師聘任制度;學生的權利和義務;教育的非營利性與學校收費管理;學校事故及其預防
 
四、教育人員和教育對象管理
 
(一) 教育領導者及其管理
 
1、 領導者與教育領導者
 
領導的界說;領導者的角色;科層化與專業化;學校是行使育人職能的專業化組織。
 
2、領導理論與教育領導者
 
領導特質理論;領導行為理論;領導權變理論;組織發展理論;道德領導理論
 
3、教育領導者的決策和溝通行為
 
教育決策的含義和分類;古典決策理論和西蒙的決策理論; 員工參與決定的的原則與方式; 教育領導者與組織溝通
 
4、教育領導者的管理
 
彼得原理;評價教育領導者;校長職級制
 
(二) 教師管理
 
1、教師管理概述
 
教師管理的基本功能;教師管理的基本內容;教師管理理念的基礎;教師管理的基本特點
 
2、教師的任用與評價
 
師資來源:從單一到多樣;教師的任用著眼點的變化;教師評價與教師考核;教師評價的多維性與發展性:薩喬萬尼的教師評價體系;教師評價中的三對關系:顯性(教師的出勤、任課節數等)與隱性(學生的品德教育等)的關系;定量(工作質量通過一定工作數量表現出來)與定性的關系;結果與過程的關系。
 
3、教師的培訓
 
教師培訓(指職后培訓)的重要性和必要性;教師專業發展; 校本教師專業發展的保障
 
4、教師的激勵
 
激勵理論與教師管理;激勵理論的貢獻與局限
 
教師激勵的策略;教師激勵的著重點:群體激勵
 
(三)學生管理
 
1、學生管理概述
 
學生管理的概念;學生管理的價值;學生管理的使命
 
2、學生常規管理
 
學習常規管理;生活常規管理 ;學校心理輔導
 
3、 學生組織管理
 
紛繁復雜的管理對象;班級管理的本質;班集體的建設;學生的自我管理和參與管理
 
五、教育實務管理(上)
 
(一)課程與教學管理
 
1、課程與教學管理概述
 
課程與教學管理的涵義、意義、任務
 
課程管理
 
課程管理體制;我國新課程管理體系
 
3、教學管理
 
教學管理組織系統的構建、教學管理的制度建設;校長與教學管理
 
3、教學過程管理
 
教學計劃管理、教學組織管理、教學質量管理
 
4、教學組織形式
 
教學組織形式的含義;教學組織形式的演變和發展; “小班化教學”的出現
 
(二)德育管理
 
1、德育管理概述
 
德育與德育管理;德育管理與學生的全面發展;德育管理的基礎
 
2、德育管理的實施
 
學科滲透德育管理;學校德育活動管理主要體現在下列方面:一是做好德育活動的規劃工作;二是給以人力、物力的保證;三是對德育活動加以指導。
 
3、德育管理的評估
 
(三) 體育衛生管理
 
六、教育實務管理(下)
 
(一)教育科研管理
 
(二)教育經費管理
 
(三)教育設施管理
 
(四)社會工作管理
 
參考書目:吳志宏 馮大鳴 主編,新編教育管理學(第2版),華東師范大學出版社,2008年版

原文標題:2022年碩士研究生入學考試《801教育管理學》自命題考試大綱

原文鏈接:http://jiaoyu.hgnu.edu.cn/2021/0914/c3099a72494/page.htm


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責任編輯:賈雪銳
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